<>
昨天，和一个大厂的公关副总裁聊天。TA说TA最近很痛苦。竞争对手买了一些自媒体的“年框”，每月固定写几篇他们的黑稿。主题不限。
我虽然一直听说有，但还是挺震惊的。中国的互联网，公关底线一直很低。但没想到这么低。
有一次，刘润公众号写一篇推广。某大厂。
我们的基本规则一直是，我们只说我们独立的判断，认可的观点。写完，除了事实出入、数据问题、商业机密，原则上不接受改稿。他们的公关表示非常理解和同意。说有你们这样有原则的公号不多了。我们就喜欢你们这样的。
写完后，公关说，听说是刘润老师写的文章，他们的其他领导也非常想看。那就看呗。看完后，领导在文章中加入了一些黑对手的话。
我说这不是我们的观点。公关也很为难，老板说的，她也没办法。求理解。
最后，我们没发这篇文章。虽然花了我很多时间，文章都写完了。但这不是我的观点。我们按合同，把钱退给了这个大厂。
还有一次，我在埃及。一家刚刚挂牌的上市公司，非要约个电话，希望我们能剖析一下他们。
我和他们开了一个多小时电话会议。核心主题：请论证我们上市后5大战略的先进性。
我说，这道题，我证明不出来。你们找别人吧。
还有一次，一家世界500强公司遇到了重大的财务危机。他们托人打电话给我，想让写篇文章，说这其实没什么，反而是件好事。逻辑自己想。钱我已经准备好了。
我说，我编不出来。
我们的公号，不接受把你的观点，用我的嘴里说出来这样的操作。
我一直喜欢三表。他说，有一次，他的三表龙门阵，收到某手机品牌的约稿。说新出了一款手机，能不能讲讲。三表说，可以啊。你们这款手机，确实不错。尤其是这里、那里。我来从这几个角度写写。
对方说，可以。但关键是，能不能顺便说说竞争对手的不好?材料我都帮您准备好了。你只要选用就行。
三表让我喜爱的地方，就是他拒绝了。
有一次，小米的卢伟冰总结过黑稿的套路。
“我们性价比很高，他们就说，便宜无好货，如果我们的配置、定价稍微高了一点，他就会说你忘了初心。如果我们的配置很高，他说你只会堆料。如果我们根据用户的需求做了一些功能上的取舍，他们说你们刀法精准。你缺货就是耍猴，你货源充足就是滞销。所以，无论我们怎么做，我发现水军都有一套骂我们的方法。 ”
我不知道卢伟冰是臆想，还是真有其事。但是，中国互联网公关界，这种砸黑稿的事情，正在形成新的“剧场效应”。
你黑我，我不黑你，就吃亏。甚至会死无葬身之地。于是，一片漆黑。
我突然很怀念奔驰和宝马的“英雄惜英雄”的广告。
大家公开调侃，但不暗地捅刀。用暗器，不是光明磊落的大丈夫所为。
我只能要求自己。我们写得每一段文字，每一篇文章，必须完全代表自己真实的观点。
我们的认知，当然是有限的;我们的观点，当然也会是错的;我们的文章，当然也可能不值一笑的。但我能向我的读者保证的是，我说的，就是我真实这么认为的。
收入重要。但可能，脸更重要。
发表评论：