<>
创业分为重资产与轻资产创业，两种创业模式没有好和不好的区别，只可以讲，各有所长。
重资产前期投入会比较大，一个从小的说一个门店租金，大点讲一台设备都可能几百上千万之多。优势就是如果经营出现问题可以进行大部分折现。
轻资产创业与前者是相对立存在的，存在行业如文娱传播传媒及个人创作者。前期一个小型办公空间、几张桌椅、三两员工雏形就形成，更甚一些网文作者居家办公一台电脑行天下也是普遍存在。此类优势相信屏幕面前的你一下子就可以说出口：“前期投入成本门槛低嘛。”
那么，轻资产创业模式劣势是什么呢?
一些个人创作者，文化传媒行业需要看用户态度去生存。经营出现问题此行业折现率会低很多。如经营一款app，随着趋势行业风向的下沉留下的会是服务器存储的代码。目前创业者市场莫要讲国内激烈国际市场环境也是令人唏嘘不已。
建议
作为一名优秀创业者兼并存在专业素养人士，首要遵守最基础的条件就是不懂行业千万不要盲目下手。沉下心思，如果确定创业方向选定行业在不懂行业前提下，用1-3年时间找公司基层开始熟悉、了解、认识、明白。同时摸清上游、中游、下游整个产业链，同时相关的行业人脉需要也是一种非常重要的考虑。在工作期间，如果行业允许工作之余进行副业试水也是低成本启动项目的合理选择。稍稍稳定跳出体质，进行自立不会很晚。
创业起初：缩减成本，找准定位、绝对理智
1.谨慎开实体店，不用解释原因吧，以上认真学习的都明白，多研究线上内容就好了。
2.千万别买店铺，一铺富三代的时代已经少有了，搞不好就是一铺哭三代了。
3.不要租大空间，办公室能多小就多小，当然保证够用。如果可能，就在家里办公。
4.少招员工，能不自己完成就不招员工。能自己做的事尽量自己做，自己做不了外包。核心资源内容还是需要把控。
5.压缩规模，公司做小，利润做高，四两拨千斤。
6.做现金流优质的项目，不存在拖欠，账期长的能把公司现金流拖到资金断裂，很危险好项目到最后成为很遗憾。
7.尽量不做大库存，同上一条内容，保持快速频率的循环已经很好。
8.保持理智不要考虑劣质客户，拖款的、无利润、讲感情、尽可能处理干净，影响拔剑速度。
9.流量比产品更重要，谁能低成本解决流量问题，谁就能做好几乎所有生意(这里也是指宣传推广方案，广告成本)。
10.公众公关与私域维护，面向公众投放广告成本，屏幕面前的小可爱是考虑千万还是上亿呢?远交近攻：针对公众广阔撒网兼并维护形象，针对私域身边用户就是无限接近成交客户了。如何把握非常重要。
11.产品多元多维度，年轻、中年、老人、单身、男生、女生。
12.继续上一条，假如屏幕面前的小可可是做珠宝生意的，第一想到的是什么?是首饰吧!
讲到首饰，潜意识是不是会想到女生属性较重。但是，结婚期间男生也会有戒指。就出现了，产品多一层用户面。继续深入，结婚普遍20-30区间，继续扩大产品覆盖面，是不是还有向上年龄的?如纪念年轻保留回忆为切入，年轻为年长增加消费力。
年少纪念初恋-单身渴望爱情-结婚纪念-结婚周年纪念-年轻送长辈。整条产品服务链的进攻下，由单次婚姻消费-年龄段消费，单次购买至多次购买。
最后，综合啰嗦一句咯!善用杠杆、随时学习、记得充电、贪心大忌、关键求稳。
发表评论：