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为什么你认为你的生活中没有榜样，没有别人帮助？
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如果你喜欢看历史故事，我相信你一定会对历史上的英雄人物耳熟能详。其中最让人感到热情澎湃，也是最出名的，我觉得应该是这三个人物的故事。
刘邦
刘备 朱元璋 这三个人都是绝对的草根起家，一个小亭长，一个卖草鞋的，一个甚至还当过和尚乞丐。 这三个人的共同点是，他们都有一支豪华团队，团队里有无数的人才和贵人，刘邦的张良樊哙，刘备的关羽张飞，朱元璋的团队更是超厉害，人才辈出，看过明朝那些事的人，都会觉得热血沸腾。
这样的历史故事看多了，不由得让人觉得非常好奇，这些人的运气也太好点了吧，出身平民，甚至出身草莽，怎么出去卖个草鞋就能遇到当世的最厉害猛将收为小弟，小时候陪着要饭的哥们，长大了怎么就是一流名将，居然能收复沦陷400多年的燕云十六州，家里隔壁杀猪的大汉，喊一嗓子，怎么就成了绝世猛将？ 这运气也太好了点吧？
类似秦始皇，刘彻，李世民等人的创业故事，他们同样有超豪华团队配置，但这些很容易被人理解，毕竟是家里传下来的，家底深厚，随便摇个旗，就有一堆超一流人才过来投奔。 但我们不能理解，面对官三代的曹操和孙权，刘备一个平民，凭什么也能迅速拉起一支超一流团队，他运气怎么就这么好。 继而我们会觉得疑惑，为什么同样身为平民的我，就没有这样的好运？ 甚至不要求我做领袖，然后轻松松遇到贤才。 为什么仅仅是我的生活都这么平庸，连一个让我瞧得起看得上的长辈都没有，生活里一个勉强能拿得出手的榜样都没？ 今天面对这样的成长迷惑，我和大家分享一些微小的人生经验。 一、其实不仅是历史，白手起家的商业小故事里，也充满了各种传奇。 其中最传奇的，就是苏南浙北那一带的人，在改革开放时期，经常全村的人一起创业，成就伟业，村里平均年入都在百万以上。 好了，大家的疑惑又来了，为啥这些地方全村就都是人才，而我身边的人都这么差劲呢？ 这里我想讲个鸡汤小故事。 有这么一家公司，真实存在，当然，我就不说真名了，不太方便讲。 这家公司的老板，超级有钱，留下了各种段子，并且总是强调他的团队强劲，配置一流。 这位老板在创业之初是一个激情昂意，甚至有点像传销讲师的人，他创业了两三次，都失败了，新创立了一家公司，又快倒闭了，公司里稍微有点能力找到出路的人都走了，他打算把公司关门，把里面的东西卖掉，结果第二天去公司，发现还有几个人在，不走，问为什么。 他们回答老板我们就看好你，觉得跟你干肯定能成功，我们不要钱，管我们一日三餐就好了。 这个老板当时眼泪哗哗，于是不关门了，发誓一定要好好努力，不能辜负兄弟们。 过了二十年，他终于真的成功了，而当年那几个人也成了元老，每个人保守估计至少都身家过亿。 这位老板到处去演讲，津津乐道兄弟们的帮助。 问题在于，这几个人真是如他所说超有能力的吗？ 并不是，他们的资历背景都很一般——能去小公司的，有很多其实都是这样的。 他们能够作为一个豪华团队，留下名声和传奇，不是因为他们本身素质高，而是因为他们成功了。 为什么他们能成功，因为他们跟对了老板。 所以其实对老板来说，他的团队并不是他的贵人，恰好相反，对这些团队成员来说，老板才是他们的贵人，因为老板带领了他们走向成功。 二、再讲第二个故事。 贵人相助，团队作战，和单兵作战的最佳例子对比，是新东方和疯狂英语，这两家是我的老前辈，首先表示对他们的敬意。
俞敏洪在接受采访时，都一定要表态，新东方的成功不是因为他，而是因为他的团队，创业伙伴，和所有老师们，而疯狂英语的成功因素，就很简单，那就是因为李阳一个人。 这两家成就都很大，都是普通人难以企及的商业成就，但疯狂英语的体量，远远比不上新东方的百分之一。 为什么会这样，很多人会认为，这就是因为商业模式，一个团伙合作，一个单兵作战。 但其实不是，李阳一开始也是有商业伙伴的，懂这段历史的人应该知道李阳背后营销天才的故事，但后来，两个人分道扬镳了，一直没和好。 而看新东方的俞敏洪，我对他的直接印象，其实是来自罗永浩的一段采访。 当时记者问罗永浩，怎么看待新东方和俞敏洪，为什么要离开新东方，罗永浩拒绝回答，说这是一个特别没劲的问题，但记者穷追不舍，罗永浩急了，直接说： 我知道你们记者什么意思，就是想搞大新闻，炒个大爆点，让我痛骂俞敏洪一顿呗，告诉你，这不可能。我说新东方好话，等于借着我的名气帮他们宣传了，这没意思，我说俞敏洪坏话，回头你们肯定去采访他，想激怒他，搞出一个热点事件。 但我告诉你，这不可能！ 因为俞敏洪是个特别没劲的人，我知道他的反应会是什么样的，我现在就算是指着他鼻子问候他全家，事后你们记者去采访他，他只会呵呵一笑，说罗永浩是个非常优秀的老师，非常有自己的观点和独立思考能力，我们新东方欢迎一切这样的优秀老师来。 这样我骂他的目的不仅一个没有达到，而且还会显得我特别刻薄，他非常宽厚大度。 所以回答你们这个问题，有意思吗？ 初看这个故事的时候，我对罗永浩并没多强烈的印象，反而对俞敏洪赞叹不已，这种性格，不就是刘备嘛。 所以俞敏洪走了一个罗永浩，但仍然能吸引来很多很多不同的人才，而李阳离开了合作伙伴，只能一落千丈。 三、这两个故事告诉了我们什么？ 针对将遇良才，豪华团队的传奇故事，我们的思考逻辑是错的，完全颠倒了！ 这些人，留下了各种贵人相助的传说，是因为主角成功了！ 再强调一下，因为主角成功了，所以他的经历成为了传奇，他的团队成为了豪华，帮助过他的人，成为了“贵人”。 如果主角没成功，贵人相助的事就无从谈起，甚至可能会成为失败的原因！ 不信？ 好，你们都知道徐达常遇春，帝国双璧。那么请问，你们知道倪文俊，普郎，傅友德吗？ 这三人也是一等一的大将，水平实力甚至可以说是不弱于徐达常遇春，但大部分人不知道他们，为什么？ 因为他们的领袖，名叫陈友谅。 （编者注：陈友谅，和朱元璋同为元朝末年农民起义领袖，最终败给朱元璋。） 四、所以，一个成功人物的诞生，贵人相助的因素，到底有多大？ 这个和你们所认为的完全不同。 根本不是你们所认为的： 一个哭哭啼啼，毫无用处的领袖，被一群贤臣辅助，不断遇贵人，最后成就大业。 反而现实刚好相反，是一个雄才大略的领袖，带领着手下的团队创业，取得辉煌成就，继而让自己的手下也出名。 但是国内的领导者深谙扮猪吃老虎，闷声发大财的道理，总是喜欢把自己打扮成毫无用处的样子，特别是白手起家的历史人物，更不喜欢在史书里大书特书自己的才能，其实你细心研究，会发现，不论是刘邦，刘备，还是朱元璋，他们本身的实务能力，是要远远超过手下一截的，但是在史书中，他们更喜欢把所有的功劳都加在自己手下头上。 所以刘邦喜欢说带兵打仗我不如韩信，后勤运营我不如萧何，战略制定运筹帷幄我不如张良，武艺超群冲锋陷阵手刃敌方大将我不如樊哙。 这句话的策略，其实跟刘备摔儿子的差不多，都是收买人心而已。 这一点，是国内的史书，和国外的现代企业管理学，所相悖的地方。 因此很多人认为当管理者是享福的，只需要务虚，抓全局，不用务实做一线工作就行。 但现实情况下，抱有这种想法的，不叫管理者，不叫领导者，而叫官僚。而一个企业一旦充满这种官僚，基本就是死亡的先兆。
西方的管理学，对领袖的要求，其实是非常重视一线实务工作的，如果你连一线实务都不懂，怎么去指导下属，怎么让下属成长，怎么去管好业务？ 俞敏洪老师，在新东方上市之后，仍然每天都讲4个小时以上的课，新东方的第一批产品和课程，就是以他的词汇讲解和考试培训为核心搭建起来的。 雷军在大学时候，门门功课都是第一，毕业后在公司里，也是编程高手，属于精英级别的工程师，即便到现在，也能看到他指导程序员写代码。 哪怕是卖脑白金的史玉柱，后来搞巨人网络，看似不沾边，但人家本来就是搞汉卡起家的。 有人说马云刘强东是例外，这还真不是，刘强东本身就会写代码，大学里就自学了编程，而阿里巴巴早些年的业务，主要是靠地推和线下销售谈合作，让中小企业用他们的网站，马云当时在全公司，就是最厉害的金牌销售，在公司的核心业务上，他就是最厉害的。 包括历史书上，你们所认为无用的领袖，刘邦刘备等人，早年创业，带兵打仗，每次都是自己上，最基础的原始积累和第一桶金，都是自己打出来的。 不在实战中做到最厉害，怎么带领手下人成长，怎么在后来吸引到人才投奔，贵人相助？（韩信、诸葛亮） 所以为什么你认为你的生活中没有榜样，没有别人帮助？ 主要原因有三， 1，因为你没有一个明确的目标和项目； 2，你针对这个目标或者项目，没有做出令人赞叹的成绩，同时没有让自己的能力，有明显的进步成长； 3，继而你无法团结凝聚出一批人在你身边，更没办法带领身边人一起成长。 所以自然无法创造出，成功者的“贵人相助”的传奇故事。 五、这对我们的启示 要有自己的目标和项目，要去努力的去做出成绩，在这个过程中，自然而然会结交到贵人和伙伴，得到帮助； 如果你没有目标，或者你有目标和项目，但是你发现别人的在这方面比你更强，那么就去加入他，让他带领你。 具体可阅读比尔·盖茨、扎克伯格等人的故事，尤其留意他们的不知名大学室友或者同学，比如说Paul Allen, Steve Ballmer和Larry Page，这三人都经常被黑，甚至被很多人称为史上最蹩脚的领导者，单纯看商业才能也远比不上他们的好朋友那么卓越，但为什么还是能大获成功？因为他们是Bill Gates或Sergey Brin忠实的老朋友。 最后，最重要的一点，学习一点社交技巧，真心不妨碍你的高贵情操气节。 |
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