<>
01
1969年，雷军出生在汉水之滨的湖北沔阳县(后改名为仙桃市)一个小村庄，这里离最近的镇子有15里路。
雷军的爸爸师范学校毕业，在村里已经是高级知识分子，更有一份令人羡慕的职业：在县城当老师。
雷军从小乖巧懂事，在所有互联网大佬中，他的小时候最没东西可写。因为他既不调皮，又不打架。用雷军自己的话说，是“生在红旗下，长在红旗下，从小就是好孩子，根正苗红。”
唯一一个被所有写他童年时期的文章和书籍反复引用的故事，是他为了帮助夜间劳作的妈妈，用干电池和小灯泡自制了一盏电灯。据说那是他们村历史上第一盏电灯。
9岁时，雷军到了县城读书。虽然是从村里来的插班生，但他在县城的学校依然名列前茅，小学升初中时，他考了学校第二名。
——这个第二名，可能预示着雷军日后的命运：他毕生都在追求第一，但是永远没能如愿。
02
这一年，雷军22岁。
到了金山之后才发现，这是一家比当年的三色公司还要小的公司，连求伯君在内只有5个人，雷军是第6号员工。而雷军加盟时，他连工资待遇都没有和求伯君谈过。最后，公司给他开的工资是2000多一个月。
雷军加入金山后，把原来三色公司一同创业的王全国和李儒雄都拉了进来。为了拉拢这两位哥们，求伯君还亲自飞到武汉去游说。
在武汉丽江饭店，求伯君、雷军、王全国、李儒雄四人打牌、聊天到深夜。然后雷军和王全国打地铺，求伯君和李儒雄睡床，畅聊通宵。
后来，王全国和李儒雄都放弃铁饭碗加入了金山。李儒雄在一年以后离开，而王全国则在金山一直待了20多年，到2019年的今天，仍未离开。
除了王全国和李儒雄以外，雷军还招了一批精英人才，招聘口号是“求伯君的今天就是我们的明天。”
金山公司本来在珠海办公，但雷军嫌珠海的节奏太慢、生活太安逸，就成立了金山北京分公司，他带领技术团队在北京办公。
雷军团队负责开发的产品是一套中文办公软件，包括操作系统、文字处理系统、数据处理系统等的组合。雷军认为自己做的是一件开天辟地的事情，因此将产品命名为“盘古”。
雷军带着众人没日没夜地开发，每天几乎只睡四五个小时。给自己挣下一个“中关村劳模”的美名，后来这个称呼将伴随他一生。
尽管日子非常苦，但雷军却非常充实。当程序员本来就是他梦寐以求的工作，他每天沉浸在程序的世界里，无比地快乐。
虽然雷军自己写程序的水平很高，但他最佩服的却是团队里一个叫陈波的程序员，因为他写程序时没有任何杂念，连水都不喝，女朋友电话都不接，似乎天生就是为程序而生。
而最让雷军得意的事情是，尽管日子这么苦，但在开发盘古期间，他招来的人，一个都没有离开。大家卯足了劲，要干成这件大事，在历史上留下浓墨重彩的一笔。
经过3年呕心沥血的研发，终于混沌初开，“盘古”降生了。
对雷军和金山而言，这都是一个划时代的时刻。雷军付出了自己青春最宝贵的3年，并且给自己亲手招来的团队成员画了一张张美妙的大饼，他绝对不能失败。而金山公司也前后投入了200多万，在90年代初期，这可是一笔巨款。
但是，现实给雷军狠狠地打了一闷棍。
盘古问世整整半年，金山花了大力气推广，最后卖掉了——2000套!
这个数字简直是对雷军和金山莫大的羞辱。
雷军的团队里，一些程序员感到了理想的幻灭，失望离开。剩下来的人也一下子失去了方向，每天无所事事。
由于主力产品的失败，金山公司也一度濒临倒闭，人员由巅峰时的200多人减少到20多人，甚至一度连工资都快发不出，求伯君只好卖掉房子救急。
雷军也陷入了挫顿。他有时去蹦迪，希望一身大汗能让自己忘掉一切;有时去跑5公里，在无人的地方对着天空大喊“我是最棒的”;有时又坐在客厅抽着烟沉思，想搞明白自己到底哪里做错了，每每第二天醒来，发现自己在沙发上睡了一夜。
对雷军而言，除了产品失败的打击，他还要多两重痛苦：第一，他是团队的负责人，最后的失败，他要负主要责任;第二，团队的人都是他招来，很多人都是放弃了铁饭碗来追随他的，他也给大家描绘了美好的蓝图，最后却一败涂地，辜负了大家的期望。
雷军说：“那年，我失去了理想。”
这是1996年，雷军27岁。
4月，雷军引咎辞职，离开了金山。
求伯君知道盘古的失败“非战之罪”，他仍然赏识雷军，希望挽留之。但也清楚雷军面临的压力，于是同意雷军暂时离开公司，但是把辞职改为了休假6个月。
这6个月，是雷军生命中第二个重要顿悟时刻。他对盘古的失败做了深入的反思。
雷军认为，盘古的失败，不是因为自己和团队不够努力，也不是因为产品不好，而是因为他们对用户的需求把握不足。
那时，雷军还是技术为王的思路，觉得我只要做出了好东西，消费者自然会喜欢，而没有去研究用户到底需要什么。
他跑到中关村去站柜台，去向成功人士请教做市场的方法。从天汇总经理沈江和英汉通总经理杜红超那里，雷军学到了，一定要牢牢抓住用户，用户需要什么就做什么，而不是靠拍脑袋自己想。
他还研究起毛泽东思想，提出了“打持久战”和“以战养战”的金山发展思路。
6个月后，雷军满血复活，重新回到金山。
他不再追求开天辟地式的平台级软件，而是从小软件做起，把公司原有的卖得挺好的金山影霸继续做好，并开发了“中关村启示录”、“剑侠奇缘”、“金山词霸”、“电脑入门”等小软件。
其中，金山词霸的开发很体现雷军风格。他是在和用友副总裁苏启强的聊天中得到启发。当时，苏启强建议雷军花60万买下一款名为“译林”的翻译软件，雷军看了看，觉得自己完全可以开发，就没有买，而是自己搞了一个，就是“金山词霸”，结果大获成功，成为金山公司继WPS之后第二个主导型产品。
28岁的雷军，已经是中国著名软件公司金山的总经理。
这年还发生了一件有意思的事：由于雷军的突出业绩，公司奖励了他20万块钱，而雷军每天忙于工作，也没有什么花钱的地方，就把钱扔进了股市。结果过半年一看，已经涨到了60万。
如果雷军要想赚钱的话，一条康庄大路似乎摆在他面前，半年3倍的收益率，很难让人不心动。
但雷军却产生了警惕。他觉得股市来钱太快了，会让他丧失斗志。于是他马上从股市抽身，把60万都捐给了武汉大学。此举让他成为武大历史上毕业时间最短就捐款的学生。
一心扑在工作上的雷军，又推出了金山公司历史上第三款主打产品——金山毒霸。这一次，雷军不再是那个只会关注技术的工程师，而是已经成长为一个营销高手。金山毒霸很快就卖火了，成为当时市场上的一个奇迹。而杀毒，也从此成为金山公司的标签。
在此期间，雷军还做了一件重要的事：杀入互联网。
早在1996年，雷军就已经在CFIDO(惠多网，中国最早的网站)上建立了自己的站点：西点BBS，和求伯君、丁磊、马化腾等人成为最早一批BBS站长。
03
38岁的雷军，卸掉了“劳模”的角色，过起了退休老干部的生活。
他每天睡觉睡到自然醒，从来不约第三天以后的事情，凡事只约今天和明天。
卖掉卓越网和金山上市带来的财富，足以让他啥都不干也过得非常舒服。
而他的财富甚至还在惊人地增长——通过天使投资。
早在卓越网被卖掉之初，雷军就开始了天使投资生涯。
2004年，雷军认识多年的好友孙陶然创业，雷军说：“你做什么我都投。”二话没说给了415万，孙陶然做起了拉卡拉。
这次投资，正是雷军投资风格的典型体现：只看人不看项目。他只投自己的熟人以及熟人推荐的熟人，而且只要是看好的人，不管对方做什么，他都会投。
“你做什么我都投”这句话，雷军后来对不同的朋友说了一次又一次。李学凌做欢聚时代，雷军给了410万;俞永福与何小鹏做UC，雷军给了400万;陈年做凡客诚品，雷军先后给了1亿多美元。
尤其值得一提的是对陈年的投资。
雷军和陈年曾经在卓越网共事，对陈年非常认可。2005年，陈年创业，成立“我有网”，雷军二话不说就投资了。后来“我有网”发展不利，陈年的文人脾气上来，把公司一扔，自己闭关写书去了，这一写就是8个月——那时雷军刚开始做天使投资不久，急需成功的案例来支撑，而他深深信赖的陈年却给他这么一个结果。
雷军对此没有半句怨言，而且在陈年不负责任地抛弃公司的8个月时间里，雷军没有和他谈过一句业务的事情。到书写完以后，雷军才和他说：其实，你经历的这些，我都经历过。
2007年，陈年又想创业，找了雷军和王功权融资。王功权看穿陈年的个性，没有投。而雷军一边替陈年向王功权解释，一边自己投资，还帮着陈年四处找别的投资机构。
陈年成立的新公司，叫凡客诚品，英文名VANCL，其中，后面的C和L，分别代表陈年和雷军。
凡客一度非常风光，成为一家炙手可热的新电商公司，前后融资七轮，估值高达200亿人民币。
但2013年，凡客陷入种种危机，几乎倒闭。2014年，雷军又领投了一亿美元给凡客，却终究没能拯救它。
现在，凡客诚品网站还在，但也只是苟延残喘，已经没有多少人记得它曾经的辉煌了。
尽管有凡客这样先成功后失败的案例，雷军投资的战绩还是非常骄人的。2012年，欢聚时代在美国纳斯达克上市，目前市值350亿人民币;2014年，UC被阿里巴巴收购，价值为50亿美元;2019年，拉卡拉上市，目前市值280亿人民币。作为天使投资人、占股在10%-20%的雷军，赚得盘满钵满。
除了这些案例以外，雷军还有好大夫在线、迅雷、乐淘网、猎豹移动等很多其他投资，也都获益丰厚。其所投公司遍布中国互联网圈，后来，人们用“雷军系”来指代这些公司，与“阿里系”、“腾讯系”并列为中国互联网市场三大势力圈——这三个系里面，只有“雷军系”是用个人名字来指代，其他两个都是用公司。
在退休老干部的闲暇日子里，除了投资以外，雷军还用了大量时间思考自己在金山16年的得失。他生命中第三个重要的“顿悟时刻”到来。
雷军最大的困惑是：自己能力不可谓不强，进入行业不可谓不早，工作不可谓不努力，部下不可谓不团结，可是最终奋斗的结果，为什么就是比BAT等后起之秀差那么多呢?
他心里非常不服气，用了整整两年的时间来参悟这个问题。
最终，雷军想明白了：凡事要顺势而为，不能逆势而动。
他说：“金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口，猪都能飞上天。”
与此同时，20年前被《硅谷之火》点燃的理想，又再次浮现在雷军的心头。虽然他把金山做上了市，个人早已成为亿万富翁，做天使投资也极为成功，但是，那个“想要建立一家伟大的公司”的梦想，却依然那么遥不可及。
未来再做什么?
这个问题成为那段时间雷军每天思考的重点。
到2009年下半年，雷军终于思考明白：未来最大的势，是移动互联网和智能手机。
雷军决定做手机。
04
尽管确定了要做手机，但是以什么样的方式切入，却是一个问题。
当时的雷军，虽然不算中国企业家里面的顶级大佬，但也算是功成身退。而做手机却是一个难度很高、“外行勿入”的行业，失败的概率非常大。
对雷军而言，如果失败了，会很丢面子，这是他不可接受的。
雷军最初想的，还是以投资的方式。当时，魅族的M8手机横空出世，雷军非常看好这家公司，就请珠海开发区的领导介绍，认识了魅族的老板黄章。
黄章也是一位奇人。高一时被学校开除，又被父亲赶出家门，外出打工。
2002年，黄章用10万元打工积蓄，创立了魅族，先是做MP3，再iPhone出来后，黄章敏锐地觉察到智能手机的巨大商机，便转型做智能手机，2009年2月，魅族M8上市，风靡全国，雷军也成为魅粉的一员。
雷军是圈内成名大佬，他主动上门结交，黄章自然热情回应，两个人一度好得如胶似漆。雷军隔三岔五就去黄章那里喝可乐，一聊就是好几个小时。黄章把做手机的所有知识和经验都向雷军毫无保留地敞开。
可是后来，雷军对黄章提出的给核心高管分股权的建议没有被黄章接受，让雷军觉得黄章格局不够大;雷军介绍一个超级牛人加入魅族，也被黄章拒绝。雷军决定不投资魅族了，直接自己干!
后来，黄章认为受到了雷军的欺骗和背叛，成为了雷军的仇人。他认为后来雷军公司做的软件和手机，都是抄袭了他的。雷军百口难辨，索性闭口不言。这是后话。
雷军决定自己干之后，就开始了组建团队。他找的第一位搭档，就是之前想介绍加入魅族的林斌。
林斌是广州人，中山大学毕业后到美国德雷塞尔大学留学，后来加入微软，参与筹建了微软亚洲工程院，2006年被李开复挖到谷歌，成为谷歌中国工程研究院四大副院长之首。
2008年，雷军到谷歌中国谈UCWeb和谷歌合作事宜，在李开复介绍下认识了林斌。俩人一见如故，经常从中午聊天一直聊到凌晨两三点。
林斌当时想自己出来创业，做一款音乐产品。雷军说，音乐就别自己做了，我们投点钱让别人做就行，不如一起干一票大的。
2009年10月，雷军和林斌正式谈妥，一起做手机。
为了照顾雷军怕失败了没面子的虚荣心，雷军藏在幕后，号称是投资人，由林斌在前台负责对外的沟通。俩人分头找人组建团队。
雷军挖来了自己在金山的得力干将黎万强;林斌也找了原来微软的旧部黄江吉。
拉拢黄江吉的过程比较戏剧性，当时他们只是聊天，也没有细谈创业的计划，但黄江吉隐约猜到这俩人在谋划一件大事，他说：不管你们要做的事情是什么，反正算我一份。
其后，林斌又找了原来在谷歌的下属洪峰。雷军和洪峰见面时，与其说是他面试洪峰，不如说是洪峰面试他。洪峰问了几百个问题，把雷军搞得焦头烂额，一度让雷军怀疑自己可能通不过面试。
雷军、林斌、黎万强、洪峰、黄江吉，就是小米公司最早的创始人。若干年后，他们五人都将位列福布斯富豪榜，每个人身家都超过10亿美元。
起初，他们想把理想中的手机命名为“红星手机”，但是去工商注册的时候，发现“红星”两个字注册不了;后来有个合伙人的太太说，能不能起个“白米饭”这样的名字，大家喜闻乐见。
雷军听进去了，他把大米、小米、红米、黑米等名字的寓意、域名、商标等都查了个遍，最后决定，就叫“小米”，正好寓意“小米加步枪”的创业奋斗精神。
去工商局注册时，工作人员看着“小米科技”四个字，“聪明”地猜到了公司的主营业务，说“你们是搞农业科技的吧?”
2010年4月6日，北京银谷大厦807房，小米公司正式开张。黎万强的父亲用电饭锅煮了一锅小米粥，雷军亲手给每人盛了一碗，大家拍照留念后，干杯一饮而尽，开工。
此后，又陆续有刘德、周光平等一批大牛加入小米。可以说，小米创业团队之豪华，绝对称得上是中国创业公司之最。
除了人才以外，小米的资金实力也是所有创业公司里面最强的。雷军本身就不缺钱，而且他要创业，一定会有无数投资人追着投。但他没有随便找投资人。
起初，雷军本来想全部自己出，但是考虑到其他合伙人的感受，还是决定引入风投。他给晨兴资本的刘芹打了一个电话，一直从晚上9点谈到第二天早上9点，向刘芹讲述自己的理想和对公司未来的设想。
其实，刘芹当时问了两个关键的问题，雷军都没法回答清楚：你为什么要做手机?你凭什么认为你能做成手机?
但是，出于对雷军本人及团队的信任，刘芹还是慷慨地投资500万美元——对于天使投资来说，这是非常大的一笔钱。
晨兴的500万美元，再加上雷军和其他合伙人的投入以及员工持股的资金，让小米从一开始就没有遇到过缺钱的问题。对其他创业者来说生死攸关的融资问题，在雷军面前如呼吸一般简单。
这里面还有一个小插曲：雷军刚开始在小米占的股份并不多，在他向林斌等人承诺，小米将是他的最后一次创业，他一定会全力以赴时，林斌疑惑地问：你是认真的吗?你在小米的股份还没有在YY(即欢聚时代)多呢。
雷军才恍然大悟道：“哎呀，我没想，不然我再买一些回来吧。”于是，雷军又追加了3900万买回一些股票，这才让自己占股超过了其他合伙人。(见《雷军豹变》，2014年首发于《人物》杂志，作者吴达)
如此兵精粮足的小米，如同一头巨鲸扎进中国市场，将掀起一股颠覆世界的滔天巨浪。
05
2012年3月，小米手机出货量突破100万。2012年全年，小米卖了790万台。
毫无疑问，这回雷军是真的踏对风口了。
志满意得的他，开始了以鸡汤导师的身份传道授业，提出了创业和创投七字诀：极致、专注、口碑、快。
这个七字真言似乎非常管用。小米继续创造着奇迹。
2013年，小米推出了799元的红米手机。这一招直接终结了中国的山寨手机。此后，山寨手机厂商要么转行，要么死亡。
2014年，小米手机出货量达到了惊人的6112万台，在成立短短4年后，小米手机出货量就成了全国第一。
这一年，雷军45岁，他终于拿到了梦寐以求的冠军。
在小米手机登顶的同时，小米还建立了庞大的生态链。小米手环、小米电视、小米盒子等相继问世。
2014年12月，小米获得11亿美元的E轮融资，估值高达450亿美元。
至此，小米成为人类商业史上最快做到450亿美元的公司。
但是，巨大的危机也随之而来。
如果说其他手机面临的问题是卖不掉，那么小米面临的最大问题，就是缺货。
无论小米怎么加大力度生产，还是跟不上销售的节奏。小米也因此被称为“饥饿营销”，网友嘲讽小米是“PPT手机”。
到2015年，供应链问题彻底爆发。由于小米的高管傲慢无礼，得罪了三星等重要供应商，导致小米手机出货量的增速锐减。此前在接受媒体采访时，林斌认为2015年能增长50%-100%，雷军保守一点，把目标定为8000万-1亿台。但实际结果是，当年只卖掉了7100万部，增速只有16%。
2016年，雷军撤换了主管供应链的周光平，自己亲自抓供应链，4次到三星总部赔礼道歉，终于把关系挽回。
但是，雷军的努力为时已晚，当年，小米销量暴跌22%，只有5542万台，排名也下降到全国第五。
对雷军和小米而言，情况十分危机。因为自从手机诞生以来，还没有一个哪个手机厂商在销量暴跌之后还能东山再起的。
雷军带领团队进行了反思，认为是因为此前跑得太快，基础没有打牢。于是开启了“创新+质量+交付”三大攻坚战。
雷军放弃了完全依赖互联网卖手机的做法，向OPPO和vivo学习，大力开拓线下渠道，雷军还专门跑到四五线城市和小县城，到手机门店向店老板取经。2017年，小米开出了300多个小米之家。
同时，小米还大力开拓海外市场，超越三星成为印度第一大手机品牌。
在多管齐下之下，小米手机终于重新上涨，2017年达到了9141万部，位列全球第四，仅次于苹果、三星和华为。2018年，小米手机首次突破一亿，达到1.19亿台。排名仍为第四。
雷军创造了手机销量下跌又重新逆转回升的新历史。
而在其他战场上，小米的电视、充电宝、平衡车、空气净化器等也相继成为市场第一。
06
2016年两会期间，雷军曾信誓旦旦地说，小米五年内不考虑上市。
当时的小米正处于内忧外患之中，也难怪雷军如此不自信。
但是到2017年，形式逆转，雷军又开始意气风发起来。根据网易科技记者崔玉贤报道，该年11月，雷军与投行人士接触，提出了一个市值目标，并得到投行认同。
这个市值目标，数额是令人咋舌的2000亿——美元!(见《【独家】小米2018年下半年IPO 雷军想要2000亿美元估值?》，首发于网易科技，作者崔玉贤)
这个数字，是“百度+京东”市值的两倍。
2018年5月，小米正式向港交所递交公开招股书，仅仅两个月，小米就成功上市了。
上一次，雷军带着金山从珠海走到香港交易所，披荆斩棘，60公里的路，整整走了8年;而这一次，从北京到香港1950公里的路程，雷军扛着小米，2个月就走到了。
猪踏上了风口，飞得就是快。命运逆转之奇，也不能不令人慨叹。
港交所甚至为小米而改变了规则。此前，在香港上市的公司，不能享受“同股不同权”的待遇，为此，百度放弃了在香港上市，阿里巴巴也从香港退市转而到美国上市。从小米之后，香港终于也可以采用A、B股的形式了。
不过，世事没有完美，小米上市当天，股价就下跌，最后以破发收盘。当日市值离2000亿美元相差太远，只有479亿美元(3759亿港元)。
雷军在上市致辞时，一度哽咽难言，不知是因为激动，还是因为惋惜破发。
不过，他还是对小米充满信心，说道：“我们要让今天买小米股票的投资人赚一倍。”
但是，现实再次狠狠地打了雷军一巴掌。
上市后，小米股价一路下跌，从上市当天的16.8港元下降到今天(2019年9月19日)的9.14港元，上市当天买入的人，不但没有赚一倍，反而亏了46%。小米的市值，也从3759亿港元(479亿美元)，一路下跌到2194亿港元(280亿美元)，比百度和京东，甚至拼多多和网易都差一大截。
2013年，当小米正在迅猛崛起之际，雷军自信心爆棚，在央视的中国经济年度人物颁奖典礼上，向格力的董明珠发起挑战，说五年之后小米要超过格力，可以打赌一块钱。
董明珠不屑地回应说，赌一块钱有什么意思，要赌就赌10个亿。
2018年，小米功亏一篑。董明珠赢了，雷军输了。但是赌注没有兑现。
雷军是个好胜心极强的人。据金山的前员工姚东透露，雷军在年会上玩游戏输了，千方百计要求玩第二把，非要赢回来不可。有次打乒乓球遇到高手，打输了，郁闷很久。(见知乎问题《有哪些关于雷军的趣事》，回答者姚东)
2019年9月18日，在网易科技的《致前行者》节目中，主持人杨澜问董明珠，像雷军那样的企业家，你能从他那里学到什么吗?
董明珠笑笑说，学他的互联网思维搞营销，把股价从17块搞到8块了。
不知道好胜心极强的雷军，听了是何感想。
07
雷军生于1969，今年已经50岁。
雷军聪明、厚道、勤勉、学习能力强、情商高，这都是有目共睹的。
但是，这些却没能帮助他达到目标。
这一生中，他一直在努力，一直都在追求成为第一。
但是，从小学到大学，从金山到小米，他永远只能在一些无关紧要的小考中拿到第一，一到关键的大考，就落后于人。
他的远超常人的努力，常常达不到他想要的效果。曾经因为不能顺应时势，把自己累到疲惫不堪，却眼睁睁看着马云、马化腾、李彦宏等后起之秀超过自己。(从年龄上他们差不多，但是从行业辈份上，雷军和求伯君是一辈，马云等都是后辈。)
一直到最后，抓到了智能手机这个风口，才终于飞起来。
但是，如同马云讽刺的：台风来了，猪能飞起来，如果风停了，猪不就被摔死了吗?
他拼命追求第一，却每每事与愿违。虽然在做手机之后，曾经短暂拿到过第一，但是却马上又失去，现在已经远远被华为甩在身后，差距之大，令人绝望。
从公司的市值上，他曾经以为可以和腾讯和阿里并列，成为中国市场的第三极。结果却连前六都进不去。
不过，从小到大，雷军一直在不断进化。他曾经有过三次失败，也有过三次顿悟。每次失败后的顿悟，雷军都有一个大的飞跃。
从三色公司到金山，是一个飞跃;从盘古金山到剑侠金山，又是一个飞跃;从金山到小米，更是一个大的飞跃。
小米未来也许会遭遇更大的坎坷。但是，谁能说，这不是雷军再一次进化的契机呢?也许雷军能迎来第四次顿悟和第四次飞跃?
2019年，小米已经进入了《财富》评比的世界500强，是世界上最年轻的500强公司。
从1987年第一次看到《硅谷之火》，已经过去22年。雷军离建立一个伟大公司的梦想，从遥不可及，到现在已经伸手可及。
对现代人而言，50岁，还年轻的很。
未来的小米，能成为世界50强、甚至5强的企业吗?
雷军能成为可以比肩乔布斯的伟大企业家吗?
我很期待。
发表评论：