当老板一定要闲

我们经常会听别人说，当老板，一定要闲，您是否真的理解这句话背后的意思，什么时候应该要让自己闲，是一个值得思考的问题，而闲并不等于说完全放手。

很多公司的老板，特别是互联网公司，又当客服，又当销售，又当推广，唯一没当的就是真正的老板，每天忙得死去活来，还沾沾自喜，自豪地向身边的朋友说，您看我为公司省了这么多钱，其实这样做真的好吗，一定不好，因为这条路，我从13年到17年，一直什么事都亲力亲为,也明白了这样做存在的弊端。

说句不好听的话，当时，我在上洗手间，如果网站一出问题，也马上提起裤子，抓紧去处理，毕竟竞价网站，打不开，就会影响效果，那可是钱，没办法，自己一个人身兼多职，而在这条路上，我走了5年，后来才发现，自己之所以习惯性忙碌，是以下几个原因造成。

1. 不敢放手，怕交给别人达不到自己想要的效果

其实我想说，如果您不去放手，永远只停留在原地，每天不仅会浪费很多时间，而且做的努力都成为了无用功，当您真正交给别人之后，前期效果可能没有想象中的好，但是经过不断优化，您慢慢会发现，这一切可能会超过您想要的效果。

2. 为自己节省开支，啥事亲力亲为

公司初创期可以自己亲力亲为，因为您要了解业务，而且初创期的目的就是为了活下去，过了初创期后，一定要让专业的人做专业的事，让自己闲下来，把更多的时间投放到公司的发展和战略上，只有这样，公司才能成长，从而达到一个新的高度。

3. 习惯性的忙碌，这样才感觉充实

不要让习惯性的忙碌，成为您发展的绊脚石，不要让自己进入自嗨的模式，总认为越忙，自己越有价值。

有句话说得好：自己选择的路，跪着也要走下去，后来想想，这不是有病吗?

为啥要跪着，跑起来不好吗，在对的时间，做对的事，以结果为导向。

4. 怕别人学会的太多，离您而去

如果您一直抱有这个想法，他说不定会走得更快，如果您敞开心扉，他可能会跟您跟得更久，因为您对他有足够的信任，这样会促使公司更快的发展，作为老板，我们更不要以小人之心度君子之腹。

当公司当处于生存期时，一定要亲力亲为，只有这样，您才能带领公司的初创团队，更好地走下去，让他们跟着您的方法去做，初期很多的路，要靠自己去走，毕竟您一没资金，二没技术。

当企业过了生存期需要高速发展时，一定要脱开身，把更多的时间用来提升业务，完善公司的发展布局，多向优秀的人学习，这才是正事。

当您错过了这个风口，回头想想，才发现损失的是自己，不知道您是否有这样的感慨：当初，早知道，我就应该放手去做，而不是等到现在，成本越来越高，世上没有后悔药，如果您想去做，现在还来得及，行动，才是做事的第一标准，

千万不要让无尽的忙碌，成为您吹牛逼的资本。

借用一句话：最怕一生碌碌无为，还安慰自己平凡可贵!